文章主题：ChatGPT, 人工智能, 初级产品经理
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🔥ChatGPT🔥：引领AI潮流的神秘力量！🚀你是否已对其深深着迷？💡这款人工智能语言模型的崛起，无疑让科技界为之震撼。无需过多提及，它的创新与潜力已在各领域引发热议。💻无论是程序员、教师，还是普通用户，ChatGPT正以其强大的交互性和广泛适用性改变我们的工作和学习方式。🔍探索其背后的算法和影响，一起见证AI未来的新篇章！🌐SEO优化提示：使用行业关键词如”人工智能”, “语言模型”, “科技趋势”等。
这里我如果用一句话来概括就是：电影钢铁侠中的贾维斯智能管家真的实现了。
🌟🚀 智能革命已来！正如GPU巨擘黄仁勋所预言，AI正引领一场前所未有的iPhone级变革。 generarative AI的崛起，注定要颠覆各行各业的地图！🌍💼
可以说ChatGPT基本上是一个标志性产物，而这种AI最大突破我认为在于两点：
自然语言理解；
联系上下文理解；
🎉你只需想象一个拥有95%人类理解力的超级帮手，他无所不通，就像你的私人知识库。🌍他能以日常对话的形式回应你的需求，轻松解决各种问题。💼无需担心联系方式或个人信息，因为他不存在于现实世界中，只是你的智慧延伸。💡让他的存在提升你的工作效率，让你的生活更加便捷。📚现在就体验这个未来级别的交互方式吧！🌟
最大的挑战是什么？
作为产品经理，不知道大家怎么看待ChatGPT的出现？
🌟ChatGPT颠覆传统！初级产品经理面临革新挑战💡 为何它能轻松拿下50%份额？🔍 理由在于其强大的信息处理能力。从会议速记到竞品分析，ChatGPT一键完成，高效且精准。它将繁琐任务转化为智能操作，让初级产品人专注于策略和创新。🚀 不只是替代，更是推动行业升级的革命性力量！🌟SEO优化提示：使用”ChatGPT、信息处理、取代、初级产品经理、行业升级”等关键词。
🌟ChatGPT的强大超乎想象！只需5秒钟，它就能迅速解析并理解一家公司的全盘销售数据。无论你对哪部分数据有深入探索的需求，它都能提供精准的答案，让你瞬间掌握关键信息。🌍这不仅是技术的飞跃，更是商业智能的革命！🚀想要深入了解业务动态？ChatGPT是你的高效助手，无需繁琐操作，只需轻轻一问。👩💻马上体验，让数据说话，释放你的商业洞察力！✨
什么是我们的爆品？
消费者的消费价格带区间是什么？
我们的长尾商品是什么？
各品类转换率是多少？
在黄金链路中转换率最低的是哪一步？可以尝试的优化迭代方向在于什么？
可以说：ChatGPT基本上算是完爆初级产品经理。
那么此时的压力就给到了我们这些所谓的产品“老江湖”，我们要怎么才能比过ChatGPT呢？
纵观下来当前市面上面明显存在两种论调：
🌟未来趋势预测🌟产品经理的“新助手”来了？ChatGPT正悄然颠覆行业认知！🔍它的超凡信息整合力，瞬间生成内容的速度，让效率翻倍，成本锐减。💼想象一下，老板只需轻轻一点，就能拥有一个高效且廉价的产品管理专家在手。💻这不仅意味着传统角色的转变，更是工作流程革新的里程碑。🚀ChatGPT正逐步成为产品经理领域无可忽视的力量，引领创新潮流！🏆 #ChatGPT #产品管理 #效率革命
而另一种论调则是认为：虽然ChatGPT能力够强但是也无法替代产品经理工作，因为产品经理的工作很多时候是非结构化的，很难用及其准确的语言描述一个需求。
例如大家可以试想在用户都难以描述自己的需求是什么的时候，如何让机器根据一个宽泛的问题给出一个精确的回答呢？
这两种论点都有各自的道理，但是要解答这个问题我们就需要从思考的路径上来审视：
当我们面对一个真实的业务问题，我们的思考路径如下：
识别现状-定位问题-结构化描述-给出解题思路-细化为工作步骤-实现-检验
纵观我们的日常工作，可以说几乎所有问题都是通过以上7步去逐一解决的。
举个例子来看，假设我们要去解决用户注册率低的问题。
识别现状：当前用户注册率只有20%急需提升；
定位问题：逐一分析转化路径，发现是注册步骤过长导致大量用户在注册中放弃；
结构化描述：用户注册链路过长，需要减少注册步骤；
给出解题思路：将现有的注册流程拆解为必填与非必填项，让用户在注册时仅填写必填项；
细化为工作步骤：注册流程分步/填写字段分组/绘制新产品方案；
实现：根据以上步骤逐一撰写设计文档/方案/代码实现；
检验：上线后检测数据判断注册率是否有提升；
那么我们逐一来分析以上内容中哪些是当前环节下AI可以替代的：
很不幸我们可以看到在整个问题处理过程中，几乎各个步骤都可以被AI替代，但是分析下来在这些过程中，AI任然需要大量人类做的事如下：
面对这样的局面我的思路是打不过就加入，我们可以主动选择去成为“人肉接口”。也就是将背景资料整理好交给AI，从而变成由我们去定义目标，收集现状资料，交由AI分析得出结论，并逐步引导AI来完成任务。
而AI凭借自己的跨领域知识集成与秒级的运算与分析能力成为一个超级大脑，或者叫做“先知”。
因此从在现阶段开始我们必须要接受AI，并学会将AI当做工具去用！
机遇是什么？
如果我们问ChatGPT他对产品的机遇是什么？下面是ChatGPT给出的回答：
1. 提高生产效率：AI工具可以帮助产品经理快速分析数据、生成报告以及自动化日常任务，从而提高工作效率。
2. 更好的决策支持：AI可以为产品经理提供更深入的数据洞察，帮助他们做出更明智的决策。
3. 个性化产品：AI可以帮助产品经理更好地了解用户需求，实现产品的个性化定制。
4. 优化用户体验：通过AI分析用户行为，产品经理可以更好地优化产品设计和用户体验。
5. 创新产品开发：AI工具可以激发新的产品创意，为产品经理带来创新的灵感来源。
可能是我问的问题ChatGPT有了危机感，怕被替代，所以上面这段话的回答很空（其实是我问题问的太宽泛）。
那么在我看来，我们要怎么正确使用AI呢，这里我给出几大好用的场景：
资料脱水：5分钟读懂一本书，提取内核与关键论点，几分钟完成核心观点提炼；
数据解读：将数据报告交给AI，快速提炼出报告的核心内容；
市场分析：跨学科的进行市场分析得到一份更全面的内容解读；
DEMO制作：让AI生成对应的DEMO流程/DEMO图等；
方法借鉴：对于具体方案可以让AI生成对应的类型的方案集进行参考；
当然除了用好ChatGPT外，如何服务好这个超级大脑的信息化基础建设也是我们产品人的一个潜在风口。
举个简单的例子：既然有了如此的人工智能管家，那么如何让这位管家能帮助我们去定外卖、买衣服、定机票呢？
现有的那套为人类提供的APP路径就显得无比愚蠢与低效了，此时产品经理如何自己公司的这些服务沉淀下来并形成标准能力，从而方便人类自主获取与人工智能管家自主取用这无疑是服务型公司新的一个建设方向，因为人工智能管家绝对是未来80%流量的入口，而这也无疑是产品经理人的一个新的风口——如何建设企业标准服务的产品能力！
最后对于如何看待AI时代，这里我想引用周鸿祎最近提出的如何与AI共存的观点。
最后的最后，我们可以看到：AI对于产品经理而言既是机遇也是挑战。
产品经理可以利用AI的优势，帮助自己提高工作效率，优化决策。
在这个新的时代，我们必须要加速学习AI，因为最先淘汰的一定是不会使用新工具（AI=ChatGPT）的那一批人。
大人，时代变了！
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