AI独角兽Jasper裁员背后：成长迅速却难以抗衡GPT-4带来的冲击

在人工智能领域，AI初创企业的强大吸金能力和高薪挖角的“土豪”风范让人们惊叹不已。然而，作为首批AI独角兽之一的企业Jasper，却在成立仅仅18个月后的2022年10月，宣布了裁员的消息。值得注意的是，这家公司自2021年成立以来，便以惊人的成长速度迅速崛起，其15亿美元的估值更是让人瞩目。这一发展速度让同行业的其他独角兽企业都望尘莫及。

在谈到裁员这个问题时，公司的创始人兼CEO Dave Rogenmoser用“重塑团队”来形容这一决定。7月12日的清晨，Rogenmoser发布了一则公告，解释由于行业环境的快速变化，公司必须集中精力整合资源，因此将启动裁员行动。他进一步指出，将要裁员的员工都是业内最早一批从事人工智能产品开发、推广和支持工作的人，他们将协助被裁员工寻找并推荐适合他们的新工作岗位。

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值得关注的是，在AIGC创业潮中，Jasper成为了一家迅速崛起的企业，并未陷入困境。据2022年10月的报道显示，Jasper成功筹集了1.25亿美元资金，并在过去两年里分别实现了4000万美元和7500万美元的收入（2022年预测值）。

截至2022年年末，我们已成功吸引大量客户，其中包括IBM、Intel、zoom和airbnb等知名企业。在这些客户中，高达75%的用户选择每月支付80美元或更高的费用，以便使用我们的Jasper高级人工智能写作模板套件。这一成果充分展示了我们产品在市场上的强大影响力和广泛认可度。

是什么迫使Jasper做出了裁员抉择？

▌成也萧何败萧何 OpenAI扮演重要角色

在ChatGPT之前，Jasper的产品是最被看好的AI文本生成工具。

Jasper是一家专注于运用AIGC技术进行创意生产的领先企业，其主打产品Jasper AI是一款功能强大的内容创作工具。这款工具不仅能够协助用户概括复杂的长篇内容，还能借助人工智能技术，生成100%原创的内容。此外，Jasper AI还具备内容修改和优化旧内容的功能，为用户提供全方位的内容创作解决方案。

JasperAI拥有60多种模板，覆盖25+语言，广泛应用于广告、博客、电商、邮件、视频和网站等多种场景，同时兼容Facebook、Google、Amazon、Instagram和Linkedin等社交平台。用户只需提供一些必要的信息，例如标题、产品的基本描述和语气等，就能在短短几秒钟内获得生成的内容。这一功能常常被企业、媒体人、营销人员和博主等用户用于拓展撰写营销文案和编撰儿童书籍等任务。

回顾Jasper的“发家史”，OpenAI在其中扮演了重要的角色。

早在2018年，Rogenmoser创办的公司便被Y Combinator接纳，后者是著名的创业孵化器，彼时OpenAI的现任CEO Sam Altman 还是Y Combinator的总裁。

2020年，OpenAI推出GPT-3，Rogenmoser利用自己在Y Combinator的关系获得了内测资格。

2021年1月，Dave Rogenmoser基于GPT-3API推出了Jasper AI。

简而言之，Jasper利用OpenAI的大模型建立了自己的业务并实现了商业落地。

也正因为如此，Jasper被部分人认为是套壳GPT的公司，没有自己的技术护城河，这也成了Jasper“朱楼起又塌”的关键原因。

随着OpenAI发布基于GPT-3.5的ChatGPT，并迅速将大模型迭代到GPT-4，比Jasper AI效果更好且更便宜的ChatGPT逐步赢得用户心智。

这无疑是一种降维打击，ChatGPT免费提供给用户，Plus服务只需每月20美元。而仍然基于GPT-3的Jasper AI，其最便宜的套餐的月费为49美元。

正因为ChatGPT所带来的冲击，Jasper网站的访问流量在短短3个月内下降了近40%。

据The information报道，面对横空出世的ChatGPT，Rogenmoser坦言“真的让每个人都神经紧绷”，他迅速联系了Altman，后者为其提供保证：“我们不会试图与我们的合作伙伴竞争。”

但此时，无论是Rogenmoser本人，还是外围看客，都对Jasper的没落心知肚明。短短数月间，Jasper从高处跌落，公司不再是AI创业领域的种子选手，三位创始人不再“花费大量时间在豪华浴缸里梦想着征服全球”。

知名投资人朱啸虎认为，类似Jasper这种基于ChatGPT二次开发的公司面对GPT-4只有死路一条。

出门问问李志飞也评价称，“ChatGPT的发布把很多浅度用户从Jasper那里吸走了，看来为写作场景而定制的模版和UI并没有留住非专业用户。面对专业用户，Jasper原本存在一种可能的路径，那就是自建大模型、开发出独特的满足专业用户的产品feature，从而留住专业用户。但目前看起来这条路也并不乐观。”

▌Jasper跌倒 其他AI公司吃饱？

当然，仍有人看好Jasper。前京东O2O副总裁任鑫泽认为，Jasper还是有存在价值的，这个价值不在AI层面，而在更上层。包括相比ChatGPT更易用的界面，全面的营销场景写作模板等。

船大难掉头，从另一个角度看，Jasper在彻底陷入泥沼前选择断臂求生，同样是一种智慧。

大家都见证了大模型的快速迭代升级，据不完全统计，全球已发布数百个大模型，仅在中国就发布了100多个。对于借力外部大模型的初创公司而言，如何应对核心技术的缺失、如何找到开辟自己的生存之道至关重要。

废墟之下小草青青，一个有意思的现象是，在Jasper的裁员公告底下，一群创业公司、风投机构当面“挖墙脚”，直接贴上了自己的招人需求。

AI创业冷热交织，个体之间的悲欢并不相通，有人向上，有人深潜，在一定程度上意味着这场AI竞赛势必旷日持久，在初始阶段收获风光的企业不一定能笑到最后，巨头通吃的趋势下，手握杀手锏的企业才值得押注。