文章主题:大语言模型, ChatGPT, 智能客服, 自然语言处理

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*转自 通信产品的那些事(微信号:comproduct)

  蹭热点引流, 就聊聊当下热门话题:ChatGPT在智能客服产品中该如何落地?

ChatGPT 代表的大型语言模型已经成为人们茶余饭后讨论的焦点,其在各种场景中的运用也日益广泛。然而,在智能客服这一 B2B SaaS 应用软件领域,如何应用 LLM 大语言模型呢?下面,我们就来探讨这个问题。首先,我们需要了解的是,LLM 大语言模型的应用并不是简单地将其嵌入到智能客服系统中即可。我们需要考虑如何在实际应用中发挥其最大的价值。一种可能的方案是,我们可以利用这些大型语言模型来提供高质量的自动回复功能,以提高智能客服系统的效率和用户体验。具体来说,我们可以将自然语言处理技术应用于用户输入的问题,然后使用预先训练好的 LLM 大语言模型生成合适的自动回复。这样不仅可以减少人工干预的成本,还可以提高回复的准确性和流畅性。当然,我们也不能忽视一些问题。例如,由于 LLM 大语言模型的训练数据来源于互联网上的大量文本,因此它可能存在一些潜在的偏见或错误。在这种情况下,我们需要采取相应的措施,如定期更新模型、进行数据清洗等,以确保其准确性和可靠性。总的来说,LLM 大语言模型在智能客服领域的应用具有巨大的潜力,但我们需要考虑到其中的风险和挑战,并采取有效的措施来克服这些问题。只有这样,我们才能真正发挥出这些大型语言模型的优势,为智能客服系统带来更好的效果和体验。

  首先,先来解决一个值不值得做的问题:智能客服领域,值得用LLM大语言模型进行智能化产品改造嘛?

  产品的几个典型特征汇总下

  ·人力密集:

  智能客服,是一个高度依赖人工操作的系统,有解放生产力的内在需求。

  ·数据密集:

智能客服产品具有强大的数据处理能力,能够收集并储存大量的过程性数据,包括会话信息、通话记录、录音以及操作日志等。这些数据的积累为人工智能的应用提供了丰富的土壤,使得人工智能技术得以在智能客服领域发挥出更大的价值。

  ·流程可定义:

  这类产品,往往都可以有典型的业务流程抽象:如IVR语音交互、外呼任务、工单流转等。

  ·有智能化应用基础:

在众多拥抱AI人工智能技术的领域中,智能客服可谓是最早的一批尝鲜者:文本机器人和语音机器人已经相当成熟,智能质检的应用也早已深入人心。经过多年的发展,客户和用户的心智已经被AI技术所改变和教育。

总结:具备以下特点的行业,即拥有相对落后的生产设备、遵循较为规范的生产流程、积累大量待挖掘的数据资源,并對人工智能持开放态度,无疑為LLM的實施提供了肥沃的土壤,使其得以在该環境中茁壯成長。

  只不过。这片田地在现阶段LLM们眼中看来,还是小了一点而已。

  如果值得做,那么如何做?

  这就是一个见仁见智的问题了,大家的产品架构不同,目标客群不同、业务规模不同、主打产品各异。

我们可以设想,我们已经拥有一套经过验证、稳定运行的成熟产品,并不希望因为引入LLM而引发现有产品的剧变,从而可能影响到客户的体验。在这种情况下,我们应该如何应对呢?

作为一名文章写作高手,我理解您希望我以专业水准对原文进行改写。在此,我将尝试以一种更加严谨和专业的语言来表达相同的意思。原文强调了对拥抱变化的必要性,以及对于通用人工智能(AGI)可能带来的行业巨变的担忧。作者提到,虽然理论上接受这种变化是必须的,但是实际上,决定是否投入大量资源和精力去实施这些变化,仍然是一个具有挑战性的决策。这里所涉及的不仅是理论和口的表述,更是实际的行动和资源的分配。因此,我们需要谨慎考虑,权衡利弊,才能做出正确的决策。

  一:架构设计问题

  审视本身产品架构,是否具备LLM大语言模型落地基础。

能够明白,鉴于历史因素,我们的现有产品架构存在一定程度的陈旧性,模块间的解耦不够完善,性能问题也未能得到有效解决。尽管许多生产客户依赖于这个架构,要对其进行大幅度修改并不容易。然而,若在此背景下引入ChatGPT,很可能会给整个架构带来更大的压力。

  那么第一步先想清楚,是打算好好优化下,还是另辟蹊径,单独做一个外围LLM应用。

  好比老房子改造,是不是要打算做做基础施工,还是简单刷刷墙、做下软装得了。

如果历史负担较重,也可以考虑另起炉灶,聚集有抱负的精锐部队,尝试冲击原有的领域。这就像是向现有的池塘中放入一条鲶鱼,为这个池子带来一些新鲜活力。

  二:工具设计问题

  做顶层应用设计之前,我们需要先梳理工具。如AI引擎管理、数据建模工具、意图管理管理、标签标注和管理,流程生成工具,业务构建工具等等。。。

  ChatGPT能力的引入,相较于以前智能客服产品所沉淀的基于自然语言处理、语义理解、意图识别,关键字和正则处理等方式,带来颠覆性的改变。借助其能力涌现,上下文关联,逻辑链提示处理等方式,原有的手把手定义流程,字词句填槽的旧模式,势必得到极大改变。如果以前构建复杂AI应用,需要是半编程化的方式,用ChatGPT们来实现,打个比方更像是RPG游戏编程工具,以场景搭建、角色扮演,提示格式化、逻辑化,辅以人工反馈监督的模式去进行。

  为什么不能是呢。如果我们做的足够好用,是不是也可以直接邀请用户参与到“游戏”开发中来?

  另外,很多工具本身,更可借助ChatGPT进行智能化的改造。以更高效和智能的方式来处理数据、生成数据。

  如进行自动训练和标注、知识库的自动化扩充、来代替语料手工标注,代替传统问答对的低效人力处理,给出标准问,自动扩展相似问等等。

  三:应用设计问题

  最后说说智能客服应用层面的设计,这里是用户可感知的界面和内容。

  我们来根据智能客服的一些典型场景,看看ChatGPT们的优势能力,可带来哪些富有想象力的改变。

  增强型对话能力:

  不可否认,ChatGPT带来了极其强大的对话能力,我们万分期待,甚至开始脑补其进入智能客服对话中的效果。

  但是很遗憾,智能客服产品领域内的对话,是一个非常典型的限定业务领域、任务驱动的对话需求,我们客户肯定不希望访客进来,是寻找一个超高智能、善解人意、能写会画的陪聊机器人。

  会话内容必须收敛于企业业务范畴内,服务于客服和营销场景下,解决和处理问题,不要浪费宝贵的资源。

  不加控制的直接引入ChatGPT到客服领域,那感觉就好比你回家撞见扫地机器人不干活,和隔壁的智能吸尘器聊的你侬我侬,是不是恨不得一棒子打死了事!

  所以,构建增强型对话能力,一方面我们借助ChatGPT简化了对话流程设计:以前需要设定N多个意图,关联无数个上下文才能实现的方式,现在开箱即用,自然语言对话获取、格式化提示完成限定任务、收集访客数据和意向。另外,通过私有化训练和公共文本数据的结合,对访客提供不僵化、更优质的回答体验。

  ChatGPT和传统文本,语音机器人能力的结合,会给智能客服的机器人服务能力带来质的飞跃。

  智能质检:

  传统智能质检已经是非常成熟的解决方案,但如果通过ChatGPT,投入预训练和一定的业务规则定义,可以实现无需复杂设定,更智能的质检结果输出。

  我们向模型内投入一定数量的优质录音、文本,然后告知ChatGPT都有哪些加分因子、让他自动判别生产数据的质检情况,然后不断通过手工质检的对齐调优,让ChatGPT持续不断学习和改进。

  智能化辅助:

  同理,对于座席侧智能辅助功能,也是可以通过对优质样本的投喂,正确流程和加分因子的定义,不断的让ChatGPT在数据滋养下,实时对座席给出更好的辅助能力。原有的辅助功能框架可以保留,但是内里是一个不断进化,自动学习的“业务助理”

  内训机器人:

  基于智能质检和智能辅助的基本能力,针对使用场景是企业内训的机器人,也完全可以基于现有数据样本,更自动化的生成内训“教官”,我们业务管理人员,可以针对岗前培训、业务流程、服务过程设定不同内训主题,一定量标准语料训练后,让内训机器人指导座席进行自我训练,这种对于强调学习能力和管理能力的运营型客户,很有吸引力。

  智能填单类:

  智能客服应用中,有大量需要手工输入的表单:客户资料、跟进记录、服务工单,目前市面上CRM领域已经出现借助ChatGPT进行智能填单的实验性应用。按以往的实现方式,必须有复杂的工程化设计,将会话文本实时匹配,借助词性分析,语义分析和关键字查找等方式,使用表现往往不尽如人意。我们可以期待LLM大语言模型的超强能力可以有效提升这类型产品的实用度。

  从帮助中心到座席助理:

  全功能的智能客服产品已经是一个非常庞大的产品体系,功能多如牛毛,上手难度很高。

  很多产品的设计,需要操作者进行到处跳转去查找、配置、调整。以往的帮助形式,除了简单的页面的功能提示,就是如wiki一般厚重的在线帮助页面,对使用者说不上友好,对开发者也有持续更新维护的沉重负担。

  而使用智能助理模式的在线帮助,不同角色的人员可以通过对话式的简单体验,来获取使用上的实时协助,甚至一些功能型的配置和要求,聪明的助理也可以准确理解使用者的对话,直接进行配置和改变。

  比如:系统管理员唤起智能配置助理

  “小C小C,帮我查找一个近半个月名字叫做***的客户所有访问和对话记录”

  这个对小C的能力来说,就是小case了。

  “小C小C,我需要设置一个清明节的IVR语音导航,所有清明节时间呼入的电话,都提示这样一句话:***”

  这个要求嘛,还是有一定风险,出于谨慎目的,小C还需要和你反复确认一些关键配置要素,确认无误才去执行。

  AIGC知识库:

  智能客服产品中,最需要内容生产能力的地方,莫过于知识库。

  产品必备的知识库通常分几类:内部知识库、机器人知识库和外部知识库

  内部知识库

  是提供给座席使用者,会话中实时定位查询使用。企业的业务变化多端,知识库的调整要及时到位。对于内部知识库的整理。一般需要专人进行上传、编辑、整理,用过的都知道这是一个非常耗费工作量的事情。

  ChatGPT的引入,能协助高效智能的归类,自动生成知识库类目、明细。如果增加对外部数据源的引用,知识库还可以自动关联,减少知识库同步的操作。使用者在应用中,可给与知识点反馈,能帮助知识库进行权重自动调节。

  机器人知识库:

  文本和语音机器人能够回答访客问题,依赖机器人知识库的有效内容。一旦无法命中,机器人只能回避或者推荐其他知识点。对于未知问题的整理,是需要智能客服使用者大量投入工作量的一个地方。

  同样,对于调用量远大于内部知识库的机器人知识库来说,借助用户反馈来对未知问题进行自动整理和关联,能节省很多知识库维护者的工作。我们也可以通过多机器人组合的方式,在一通会话中接力棒一般服务于客户的不同场景,那么被训练好的ChatGPT专属机器人,也可以在特定的场合发挥能力,并可以逐步替代一些以往模式僵化的问答型机器人。

  外部知识库:

  如果企业有知识门户的需求,需要整合在智能客服产品中,如果不把这类产品算作一个独立品类的话,基于ChatGPT的多模态的AIGC能力,可以更方便的将已整理的知识内容转化为输出产物,更方便的生成知识文章、图片、甚至音视频,快速生成一个个性化的知识空间。

  充分发挥ChatGPT创造性的工作,这里还有很多的想象空间。

  数据预测类应用:

  最后我想到的一个品类,是基于对智能客服数据的预测分析。作为以往智能客服类产品的一个“短板”,建设数据预测类产品可能需要很重的CDP数据平台建设,CEM客户体验管理等方式,如果ChatGPT可以更高效精准的进行销售意向,行为,成交概率的预测,对利润中心导向的智能客服产品,将具有很大价值。

  四:商业化前景

  以上,完全只是构想,甚至算是空想,想要做出真正落地的应用,我们更应该同步关注这些问题:

  投入产出比?

  可衡量的客户认可和价值体现?

  通用性与行业性?

  数据风险和监管安全?

  这样的问题继续深入下去,将有很多的扩展,也不是我这一篇短文就能聊清楚。后续我会随着思考和实践,再单独分类整理。

  ChatGPT们的到来,首先让我们震惊,然后是思考,更重要是发现全新的机会。

  所知有限,期待与大家的深入交流。

  最后的最后,来看看ChatGPT和文心一言对这个问题的解答吧

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