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对于‘拯救世界’这件事，他有一个详细的计划。
Sam Altman（萨姆·阿尔特曼）。
🌟硅谷精英皆热衷于“地球卫士”行动，阿尔特曼也不例外。但他对这份志向赋予了更深远的战略眼光——他的计划，就像一把指向未来的火炬，照亮了拯救世界的独特路径。🌍
这是2016年时，美国杂志《纽约客》采访阿尔特曼时写下的一段文字。
🌟💡山姆·阿尔特曼，37岁科技巨头背后的领军人物，享誉全球的ChatGPT之母——现任OpenAI首席执行官，引领创新潮流。🚀💼在他的领导下，OpenAI正以人工智能领域的革新者身份，塑造未来科技的新篇章。🌐
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YC时期：硬核科技拯救世界
在OpenAI扬名之前，山姆·阿尔特曼已经是硅谷知名的创业者。
🌟曾经的硅谷明星🌟，他以领导YC这家全球知名的创新引擎而声名远播——成立于2005年的YC，作为美国创业界的巨头之一，孕育了众多改变行业的独角兽企业。从预订住宿的Airbnb，到连接世界的Reddit，再到引领支付潮流的Stripe，以及设计界的热门平台Pinterest，这些耳熟能详的名字都曾在这里熠熠生辉。这家公司不仅塑造了科技巨头，更是全球创业生态的重要推手。🌟SEO优化版本🌟
Y Combinator 是美国著名科技企业孵化器。
🌟阿尔特曼，1985年4月的科技奇才，源于美国中西部红州密苏里，从小就展现出超凡智慧。幼时，他已能洞察电话区号编码背后的奥秘，幼儿园年纪就独树一帜。到了8岁，他的编程技能更是令人惊叹，对当时顶尖的Apple Macintosh电脑了如指掌，1984年这款里程碑式的设备，正是在他的拆解下揭示了其构造的秘密。这位未来的科技巨头，用他的天赋和早慧，书写着与众不同的成长故事。记得关注那些改变世界的创新者哦！🔍
但阿尔特曼的成长过程称不上安稳。16岁的时候，他向母亲承认“出柜”了。做皮肤科医生的母亲对于儿子的坦诚非常震惊——当时是2001年，美国的LGBTQ权利远未像如今这样得到那么多人的认可。后来他在采访中也称，“2000年代在保守的中西部州成为一个性少数孩子，这种成长经历可算不上精彩。”
即便如此，他在读预科时依然在学校公开了自己的性向。当时，当地的保守宗教团体叫停了学校里的性别多元游行，于是阿尔特曼站出来反对，并且希望学校能够支持学生的多元身份。学校的老师对媒体说，“他当时的做法改变了学校。”这或许是山姆第一次“改变世界”的努力。
阿尔特曼随后考上了斯坦福大学的计算机科学专业。但就读两年后，2005年，他选择了辍学，出来创业。他的第一个项目是一个名叫Loopt的App，目标是让用户到任意地方都可以通过这个应用快速获取周边的信息，并能够和附近的人问答、聊天、交友。
Loopt也成为了首批获得YC资助的八家公司之一。不过Loopt并算不上非常成功——公司最终的结局是在2012年被出售，山姆也和另一位创始人、自己交往了九年的男友尼克·希沃（Nick Sivo）分道扬镳。但在这种情绪化的关头，山姆还是尽显事业强人风采。在出售公司之后，他做了一个风投基金Hydrazine Capital，并将出售与风投所得的75%投资给了YC。
2014年，阿尔特曼受YC的创始人邀请接管公司，坐上总裁席位。他在任期间极大地拓展了这家孵化器的投资范围，尤其将投资方向转向了硬核科创公司。
那时，他就已经将自己的目标定为“创造一个财富价值以兆为单位的企业，来推动世界的发展”。在他看来，只有重大的科技创新才能够实现这个目标。
“某种意义上来说，困难的事反而比简单的事实现起来要简单。因为人们对于困难和挑战才会有兴趣，他们会想帮忙、资助。至于开发新的手机应用，这种想法恐怕只会获得一个白眼。而你要说开一家造火箭的公司的话，每个人都会对上太空有兴趣的。”阿尔特曼在采访中说。
阿尔特曼分享创业经验。
阿尔特曼是个极其有规划的人，对事业、对自己，他都有既定的规划。2014至2019年，阿尔特曼几乎一手把整个公司的体量和资助范围扩大了10倍。目前，YC每年展开两次投资评估，最终被选择的初创公司会拿到50万美元的资金。
直到现在，阿尔特曼都会制定年度目标，并且每隔几周都会检查计划的完成度。他也有一套详细的健身计划，并且一直坚持下来。每周他会单车骑行10英里，再加上50个一组的引体向上。他还是一个喜欢研究世界末日生存攻略的人——核武器、传染病大流行以及未来可能攻击人类的人工智能，都有可能是威胁世界的主题，而一把枪、抗生素、水、消毒水和防毒面具则是阿尔特曼眼里的必要物资。
阿尔特曼的母亲曾经告诉媒体，儿子有时候他也会为自己的身体状况感到焦虑，比如出现头疼等常见症状，他就能谷歌出一堆绝症的搜索结果来。
或许对于这样的焦虑型人格的阿尔特曼来说，缓解焦虑的方式就是想办法用突破性的科技手段，给出推动人类社会发展与变革的更多答案。
OpenAI时期：
寻找公益与商业的平衡
在一次私人晚宴上，包括阿尔特曼、埃隆·马斯克和几位AI科学家在内的参与者决定成立一家开源的、非营利性的AI实验室，以和当时刚刚收购DeepMind、意图在AI领域占得先机的谷歌对抗。这家成立于2015年的实验室就是OpenAI。
从成立到现在，OpenAI实际上经历了比较大的变化。
在官网上，OpenAI把自己的目标描述为“普及通用人工智能（AGI），使其惠及全人类”。更详细地来说，在OpenAI的愿景里，人工智能能够编程、翻译、整理输出文案，并用快速的计算直接解决工作场景中的一些统计问题，从而大幅提升工作效率，甚至改变人类工作、生活、交流的场景。
人工智能已经在很多场景中开始挑战人类。比如曾经的围棋王者AlphaGo，以及现在引发“职位可能被AI替代”危机的AI绘画等产品。OpenAI成立的初衷，是希望能够在将来打破商业人工智能可能出现的垄断，且用完全开源共享的方式，开放一个所有人可及的、安全友善的AI模型。
但研究AI需要大量的、持续的资金。单单购买有足够算力的英伟达芯片、日夜运转算力程序的“AI训练基本套餐”，就能很快烧掉大笔投资。
想要有足够的资金，OpenAI就不得不考虑营利和改制的问题。2018年，因为手下的另一家公司特斯拉也在投入大量资金研究人工智能产品，马斯克退出了OpenAI的管理层。此后由阿尔特曼任CEO的OpenAI成立了更接近普通企业的OpenAI LP。
“未来的几年里，我们需要在大规模的云计算、搭建超级AI计算机和吸引人才方面花费数十亿美元，因此我们想要在保持原目标的同时，提高筹资的能力。”官网写道，“我们的解决方案就是创办一家‘有利润上限’的公司。即在一定盈利范围内，投资者和员工可以收到自己赚的钱，但如果我们的盈利超出了那个上限，溢出的部分都将归OpenAI的非营利实体所有。”
也是因为经营模式的改变，作为创始人的马斯克表示过对于OpenAI从非营利性组织变成公司感到不满。但无论如何，OpenAI在阿尔特曼的领导下取得了惊人的成绩。而对于创业初心中“非营利性”的部分，阿尔特曼也一直努力有所作为。
还在YC的时候，阿尔特曼创立过一支专门做研究的“YC Research”。这个研究团队有一个设想：如果给所有美国人提供一份每个月1000美元的基本收入，那么在未来人工智能快速发展、劳动力成本被大大压低时，机器人代替人类就业的威胁性或许也能被消解——到那时，清洁能源的存在可能会让电力、交通等生活成本极低，一份数额不大的基本收入或许就是关键资金。
“财富的大幅膨胀和就业岗位的快速流失都会出现。”关于未来难题的设想，“基本收入”研究是阿尔特曼给出的一种解决思路。
2020年，随着阿尔特曼退出YC，这支研究小组也转移到了OpenAI旗下，改名为“OpenResearch”。另外，OpenAI也持续联合大学和相关机构，开展人工智能有关的研究。比如关于公众热议的人工智能安全问题，今年1月，他们便与乔治敦和斯坦福两所大学一起做了一份“AI大模型被滥用于虚假信息传播”的研究，并给出了一个初步的解决框架。
2020年，阿尔特曼参与创建了“世界货币（Worldcoin）”平台，希望建设一个全球统一且公平的数字身份和数字货币体系。这个系统包含三部分，通过虹膜扫描建立的数字身份“WorldID”、货币“Worldcoin”和支付钱包“WorldAPP”。组织下分Worldcoin基金和Tool for Humanity技术公司，与OpenAI目前的架构类似。
可见，通过公司盈利支持研究，研究反哺商业，非营利性机构与商业机构并行的模式，似乎是阿尔特曼找到的承载“拯救世界计划”的一个较为平衡的模式。
新的赛道：应对气候危机
除了人工智能，阿尔特曼入股的另一家公司也在逐渐成为焦点：核能发电公司Helion。
这家位于华盛顿州的公司成立于2013年，研究的是通过稳定安全的核聚变反应，使用海水中即可提炼的氘和氚，生产低成本的清洁电能（多发事故的核电厂，采用的则是不稳定性极强的核裂变）。它同样也有YC的血缘，在2014年成功申请到了YC的资助；此外，美国能源部、国防部、NASA等政府机构也为他们提供了百万美元量级的资金。
2021年，Helion宣布其第六代发电机“特伦塔（Trenta）”通过了1亿度高温的测试，已经可以实现小规模的核聚变发电了。
Helion公司工程师调试设备。
实际上，对于清洁能源，尤其是核能发电的投资，在硅谷已经不是新鲜事了。今年3月，比尔·盖茨创建的环保与能源领域投资基金“突破性能源基金（Breakthrough Energy）”领投了另一家核聚变能源公司Type One Energy。这家公司本轮共筹集2900万美元资金，主要开发核聚变发电装置——仿星器。突破性能源基金此前还投资过更环保的空调技术公司、碳捕捉技术公司和甲醇燃料电池公司。另外，杰夫·贝索斯也在今年向核聚变电能公司做了投资。
阿尔特曼对于清洁能源的青睐，也能够在他先前涉足的领域里找到很多线索。AI的训练和运转需要大量的能源消耗，且目前的成本也十分高昂，每日电费预估达到5万美元左右。在阿尔特曼对于未来的设想中，“清洁能源推广以令生活成本下降”也是重要的一环。廉价且清洁的能源已经成为刚需，核聚变发电的蓝海，有可能将成为解决科技研究成本和能耗问题的关键。
2021年，阿尔特曼向Helion投资了3.75亿美元，这也是他迄今为止数额最大的一笔投资。
去年，阿尔特曼在自己的博客上先后发布了两篇有关Helion的文章。他提到，“Helion 已经有了到 2024 年实现清洁发电的明确路径。未来目标是以每千瓦时 1 美分的价格持续提供电力，以及在十年内制造足够多的发电厂，来满足地球所需的供电。（！）”他特别在这句话末打了一个叹号，以表达自己的激动。
“这或许是我们解决气候危机的一条道路。” 阿尔特曼写道，“而且如果我们拥有比以往便宜得多的能源，我们就能做到现在难以想象的事情。丰富、清洁且廉价的能源将提升所有人的生活质量。”
作者：龚怡洁
图片编辑：张旭
值班编辑：邱宇
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