文章主题:GPT大模型, 创业地震, 互联网老兵创业

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本文来自微信公众号:中国企业家杂志 (ID:iceo-com-cn),作者:闫俊文,编辑:李薇‍‍,头图来自:《钢铁侠》剧照

ChatGPT以及背后的GPT大模型,正在引发一场创业地震。

🌟互联网巨头中的重量级人物纷纷离职潮,不只包括了曾经的行业领军人物李开复和王慧文,还有创新思维的代表人物王小川。他们不仅在职业生涯的节点上选择了“退休”,更令人惊讶的是,这些业界大佬们正从阿里巴巴、腾讯与快手等热门平台的高层岗位上毅然离职,投身于这场创业狂潮之中。🚀

🎉【阿里技术VP贾扬清离职创业】🚀 本月迎来科技界的一大震动!阿里高层的重量级人物——贾扬清,携其创新团队正式退出阿里巴巴,投身于人工智能领域的初创之旅。他们将聚焦于革新性的AI应用,特别是那些引领未来的「大模型」技术。💡这位前阿里高管的转身,无疑为AI行业注入了新的活力与期待。他的创业公司将致力于探索并推动AI技术的实际落地,以解决现实生活中的挑战。🚀值得注意的是,贾扬清的离职并不意味着他与阿里巴巴的告别,相反,这可能是他新阶段创新思维和知识传承的一个重要里程碑。💡🌟欲了解更多关于这位AI领军人物和他的初创公司动态,请密切关注行业动态和相关新闻报道。📚💻SEO优化提示:使用热门科技词汇如”大模型”、”AI应用”、”创业公司”、”实际落地”等,同时保持内容的原创性和相关性。

另一个备受关注的是腾讯副总裁、PCG(平台与内容事业群)信息与服务线负责人郄小虎,他也在近期离任。有消息称,郄小虎也会进行AI方向的创业。

🌟快手AI领域的领军人物李岩,在2021年的离职浪潮中,成功转型为元石科技的创始人,专注于引领多模态大模型的进步。他的最新动向引起了业界的高度关注。另一边,亚马逊的首席科学家李沐似乎也将迎来新的职业篇章,据悉他可能会投身于Boson.ai,这家由机器学习大师Alex Smola创立并担任博士生导师的公司正蓄势待发。两位科技巨头的重量级人物转向,无疑将为人工智能领域带来创新与活力。

《中国企业家》根据公开消息,汇总了近期从互联网大公司离职创业的高层,并由此看出,他们都有强大的技术背景,与上一波移动互联网创业和创新主体产品经理形成鲜明对比。而这一轮围绕大模型和AI的创业,门槛变得更高,燃烧的钞票也更多。

百舸争流,究竟谁能拔得头筹?

一、投资人看好谁

投资人钟爱有互联网大厂中高层背景的创业者。

🌟【科技巨头野心】🚀 王慧文,这位美团的创新驱动力,近期以实际行动引领中国OpenAI的发展热潮。他宣布成立北京的光年之外科技公司,个人投资5000万美元,决心打造国内的AI巨擘。👀 王兴,美团创始人,对王慧文的举措给予全力支持,不仅以个人身份参与A轮融资,还担任董事一职。💰 而且,据透露,下一轮融资已引来顶级VC的2.3亿美元热情预订,估值迅速攀升至20亿美元的大关。🚀 光年之外科技的发展势头强劲,未来可期!💡

🌟阿里巴巴巨头背后的推手,耀眼的贾扬清引领潮流!💡他的初创企业正沐浴在资本的洗礼中,透露出勃勃生机。虽非孤军奋战,他背后的专业团队是其成功的重要支柱。💼融资意向已达成,这位创业明星的独特魅力和团队实力备受关注。欲了解更多商业动态,敬请关注我们,一起探索创新的力量!🌐#贾扬清# #阿里巴巴# #初创企业融资

被称为“Caffe之父”的AI大牛贾扬清,于2019年3月加入阿里,领导阿里巴巴大数据计算平台的研发工作,级别P11,仅次于阿里巴巴集团CTO的P12,被传年薪200万美元(约合1376万元人民币),外加可观股票。当时网友评价:“这是阿里技术人员级别的天花板。” 

🌟🎓人工智能领域的领军人物贾扬清,毕业于清华大学自动化系的顶尖学府,随后在世界知名学府加州大学伯克利分校深造,专攻计算机科学的博士课程。在他的学术生涯中,他以创新精神引领,推出了广受赞誉的深度学习框架——Caffe,并将其无私分享给全球开发者。曾任教于新加坡国立大学及NEC美国实验室,随后投身谷歌大脑的前沿研究,积累了丰富的行业经验。2016年,他以卓越才能跳槽至Facebook,担任研究科学家一职,至今仍活跃在科技界的最前沿。他的学术成就与技术洞见,无疑为人工智能的发展注入了强大的驱动力。🌱💻🌍

在阿里4年,用贾扬清自己的话总结,“带领计算平台事业部,建设了一支从研发到产品到解决方案的团队,将大数据AI业务做到行业领先的位置”,如今,他“计划走向职业生涯的下一个挑战”。

《中国企业家》询问阿里巴巴方面未来是否会投资贾扬清,截至发稿,阿里方面并未回复。但可以想象的是,贾扬清接下来将结合自己以前多年在AI方面的工作经验,切入AI架构方向进行创业。

再来看郄小虎的简历,也是被光环围绕——毕业于美国普林斯顿大学,在谷歌供职的12年,曾任全球技术总监、中国研究院副院长,后又担任小红书CTO、滴滴出行副总裁。2020年加入腾讯后,郄小虎的级别为公司副总裁L4,仅次于高级执行副总裁和执行副总裁。

其实,在郄小虎离职创业前,他的“前辈”,前腾讯集团副总裁、AI LAB院长姚星已经开始行动。

2021年6月,元象唯思获4000万美元天使轮融资,腾讯、高瓴创投、五源资本、高榕资本参投,该公司就是由姚星离职腾讯后创立的。从大公司离职创业,而后创业项目得到原公司投资甚至收购并不鲜见。

一位投资人告诉《中国企业家》,大厂高层员工很懂技术,但大模型如果要真正发展起来还是需要产品,比如ChatGPT,还有微软的Copilo。前者就像激光枪超越并震撼了所有人,后者则像小手枪足够精准,当然实际效果还没看到。

“现在大模型缺的其实是既懂产品,又懂技术的人。如果来到产品赛道,其实现在所有人的起点都差不多。”这位投资人说,每个创业者都有机会。

王慧文正在大规模招聘产品经理。除了王慧文,目前光年之外已确认的联合创始人,一个有Infra背景,一个有算法背景,公司还正在招聘更多技术大牛,比如“用AI改变世界的产品经理”。

在创业圈,人脉和投资显得尤为重要,从这个层面上说,越是大公司出来的人,比如阿里或者腾讯、亚马逊等,更受瞩目,人才也比较容易汇聚,相对而言,快手的李岩、华为的稚晖君(彭志辉)相对艰难一些。

小冰公司CEO李笛告诉《中国企业家》,大模型背后一定要依靠生态来进行。无论是用户的使用对于模型本身优化的反馈、强化学习,还是商业回报来支撑它继续去进行大笔的投入,都依赖着生态环境。

从这一方面说,从大公司出走创业,依靠原有资源优势,在某个垂类领域实现落地应用,是有可能实现突破的。

二、寻找中国的Sam Altman

山姆·阿尔特曼(Sam Altman)被视作ChatGPT之父。

2019 年初,阿尔特曼辞去知名创业孵化器Y Combinator总裁职务,接管OpenAI。他在OpenAI做的第一件事,就是组建盈利公司OpenAI LP,并自己担任CEO找融资。阿尔特曼多次飞去位于西雅图的微软总部,为微软CEO萨提亚·纳德拉现场展示OpenAI的模型。

创始人负责技术,CEO负责融资和赚钱,似乎在AI领域的创业显得特别泾渭分明。

“我们正在寻找CEO,一起打造中国的OpenAI。对CEO的期望:1.整合顶级资源的能力。2.足够的远见,坚信大模型的历史性机会。欢迎中国的‘Sam Altman’尽快联系我,时不我待。”

2月底,西湖心辰创始人蓝振忠在朋友圈发布英雄帖,这让AI创业人才之争显露出更激烈的一面——光有技术不够,还得有公司管理,一个能整合资源的CEO。

西湖心辰成立于2021年,专注于大模型的研究和应用,创始人蓝振忠此前曾在谷歌担任研究科学家,也是轻量化大模型ALBERT的第一作者,2020年加入西湖大学担任深度学习实验室负责人、博士生导师。目前,西湖心辰已完成数百万美元的Pre-A轮融资。

投资人庄明浩告诉《中国企业家》,所有人(巨头、投资人、创业者、政府)对于新的AI大时代已经形成共识;在OpenAI某种程度上已经找到新大陆的基础上,大公司与小公司的竞争就是全方位的;技术、产品、运营、市场、组织架构、资本,甚至政府资源等,都缺一不可。

对于这些产品大牛来说,技术可能是这次AI创业浪潮里最不具竞争力的方面,或者说,技术理念已经被验证,剩下更多的竞争体现在金钱、算力资源与应用场景上。

根据测算,OpenAI运用了2.5万张英伟达A100 GPU,人均300张,GPT-3训练一次的成本是千万美元级别,ChatGPT每月运行成本为7500万美元,他们仅数据标注投入数千万美元,在全球范围内聘用了上千名外包人员包括程序员从事数据处理,雇用了一个几十人的数据团队,用于模型强化学习阶段的人工数据标注反馈。2022年,OpenAI算力和数据支出4.16亿美元。

依靠技术图景和PPT给投资人描绘蓝图实现第一波融资之后,如何管理公司以及持续获得盈利是这轮AI创业者最大的挑战。

三、工程师的黄金时代

在移动互联网时代,光环属于产品经理,比如张小龙、黄峥、张一鸣、程一笑等,他们创造了数亿人沉浸的产品,与现代人的生活深度绑定,就跟“空气、水、电”一样。

他们的成功方法论离不开“人性”二字,时刻满足人的需求。比如,张一鸣提倡,延迟满足感,充分context(语境),少量control(控制),他曾发文说,管理要尊重人性,CEO要避免理性自负。

黄峥将拼多多视为“Costco+迪士尼”的混合体,而不是一个电商公司。消费升级不是让上海人去过巴黎人的生活,而是让安徽安庆的人有厨房纸用、有好水果吃。

人们称赞上述这些产品经理,甚至将他们捧上“神坛”。但不一定有人还记得求伯君,这个浙江绍兴人被称为“中国第一程序员”,是金山软件的创始人之一,和雷军齐名。求伯君开发出了WPS,一人单挑微软。

在移动互联网时代,程序员、工程师等技术人才似乎注定只是产品经理的背景板,他们是幕后人物,虽然同等重要,但大多不为人知。在大部分互联网公司,逐渐形成了这样的分工——前端产品经理提需求,后端设计与工程师改模块、上功能。

但工程师又是重要的。有人曾问张小龙,你更愿意和一个产品经理共事还是工程师共事时,张小龙说,“我更愿意和工程师合作,而不是产品经理。”

技术的演进是非常迅速的,技术人员往往因为时代红利进阶到中层,但很难更进一步,进入到管理层往往更少。

比如张一鸣将字节跳动交给了人力资源管理出身的梁汝波,马云将阿里巴巴交给了财务出身的张勇。拼多多算是个例外,黄峥交班给陈磊,后者是研发架构工程师背景,有很深的技术背景。

技术出身的大公司中高层往往在公司中面临尴尬的局面,一方面,他们对新技术跃跃欲试,但必须顾及用户留存、投入产出比以及公司管理层想法等,大公司提供了平台,但又限制了他们的发挥;另一方面,出于对“技术神圣”的信念,他们对技术创新保持着极高的热忱。

这些技术大咖如果赶上技术浪潮,拥有人脉、资金等资源,出来独自当一把手创业,也就不足为奇了。不过,相较于移动互联网时代产品经理注重人性的特质,在AI与大模型狂奔的工程师们,更笃定技术大于人性。

人类诞生的标志是会用火和使用工具,如今,这些工程师掌握了这把火,他们决定了这把火有多大,以及燃向何方。

本文来自微信公众号:中国企业家杂志 (ID:iceo-com-cn),作者:闫俊文,编辑:李薇‍‍

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